雪儿院长最新著作
雪儿院长最新著作
“仅以此书,献给每一位奋斗不写的 CEO和领导层,
请相信你的团队有无限的可能性!”
“仅以此书,献给每一位奋斗不写的 CEO和领导层,
请相信你的团队有无限的可能性!”
本书介绍了企业领导者如何通过人才管理的五大核心策略最大化团队的潜力。
领导者往往只能看到团队表现的冰山一角,实际上仅有 5% 的潜力被显现,还有 95% 的潜力有待发掘。
通过实施这些管理策略,领导者能够有效地挖掘和激发团队的隐藏潜力,推动企业持续发展。
书中内容旨在为领导者提供实用的指导,帮助他们充分释放团队的能量,实现卓越的组织绩效。
本书介绍了企业领导者如何通过
人才管理的五大核心策略最大化团队的潜力。
领导者往往只能看到团队表现的冰山一角,
实际上仅有 5% 的潜力被显现,
还有 95% 的潜力有待发掘。
通过实施这些管理策略,
领导者能够有效地挖掘和激发团队的隐藏潜力,
推动企业持续发展。
书中内容旨在为领导者提供实用的指导,
帮助他们充分释放团队的能量,实现卓越的组织绩效。
从无到拿下结果的过程,
所以“拿下结果”
是目标管理的底线
是一群人一起商议,达成共识的过程,所以“达成共识”
是会议管理的底线
是让团队有效率做出成绩的过程,所以“高效产出”
是绩效管理的底线
是领导授予权限复制团队的过程,所以“复制团队”
是授权管理的底线
是从一个人到一群人赋能的过程,所以”成就团队“
是团队管理的底线
从无到拿下结果的过程,所以“拿下结果”
是目标管理的底线
是一群人一起商议,达成共识的过程,
所以“达成共识”是会议管理的底线
是让团队有效率做出成绩的过程,
所以“高效产出”是绩效管理的底线
是领导授予权限复制团队的过程,
所以“复制团队”是授权管理的底线
是从一个人到一群人赋能的过程,
所以”成就团队“是团队管理的底线
0.1 洞悉人性,满足人欲,赢得人心,赢得天下
0.2 新时代人才管理3大思维
0.3 打破团队原有的限制框架
0.4 领导的能量状态决定了一切
1.1 目标是动力还是压力
1.2 目标管理的5大流程
1.3 目标管理的成功之道
2.1 高效会议的7大要素
2.2 高效会议的6大原则
2.3 会议管理的成功之道
王牌团队」书本目录
0.1 洞悉人性,满足人欲,赢得人心,赢得天下
0.2 新时代人才管理3大思维
0.3 打破团队原有的限制框架
0.4 领导的能量状态决定了一切
1.1 目标是动力还是压力
1.2 目标管理的5大流程
1.3 目标管理的成功之道
2.1 高效会议的7大要素
2.2 高效会议的6大原则
2.3 会议管理的成功之道
3.1 绩效管理的5大流程
3.2 绩效考核难以落实的5大原因
3.3 落实绩效管理的6大准备
3.4 新时代人才管理系统图
3.5 绩效管理的成功之道
4.1 授权的3大价值
4.2 授权管理的5大流程
4.3 给“被授权者”的3个忠告
4.4 授权关系中的信任机制
4.5 授权管理的成功之道
5.1 团队管理的5大流程
5.2 培养团队的5位原则
5.3 教练型领导的8项核心能力
5.4 启动士气的6大锦囊
5.5 团队管理中的4个常见误区
5.6 成就团队的7大理念
5.7 团队管理的成功之道
别忘了你的“成功”,
是多少人“成就”你而来的
3.1 绩效管理的5大流程
3.2 绩效考核难以落实的5大原因
3.3 落实绩效管理的6大准备
3.4 新时代人才管理系统图
3.5 绩效管理的成功之道
4.1 授权的3大价值
4.2 授权管理的5大流程
4.3 给“被授权者”的3个忠告
4.4 授权关系中的信任机制
4.5 授权管理的成功之道
5.1 团队管理的5大流程
5.2 培养团队的5位原则
5.3 教练型领导的8项核心能力
5.4 启动士气的6大锦囊
5.5 团队管理中的4个常见误区
5.6 成就团队的7大理念
5.7 团队管理的成功之道
别忘了你的“成功”,
是多少人“成就”你而来的
0.1 洞悉人性,满足人欲,赢得人心,赢得天下
0.2 新时代人才管理3大思维
0.3 打破团队原有的限制框架
0.4 领导的能量状态决定了一切
1.1 目标是动力还是压力
1.2 目标管理的5大流程
1.3 目标管理的成功之道
2.1 高效会议的7大要素
2.2 高效会议的6大原则
2.3 会议管理的成功之道
0.1 洞悉人性,满足人欲,赢得人心,赢得天下
0.2 新时代人才管理3大思维
0.3 打破团队原有的限制框架
0.4 领导的能量状态决定了一切
1.1 目标是动力还是压力
1.2 目标管理的5大流程
1.3 目标管理的成功之道
2.1 高效会议的7大要素
2.2 高效会议的6大原则
2.3 会议管理的成功之道
3.1 绩效管理的5大流程
3.2 绩效考核难以落实的5大原因
3.3 落实绩效管理的6大准备
3.4 新时代人才管理系统图
3.5 绩效管理的成功之道
4.1 授权的3大价值
4.2 授权管理的5大流程
4.3 给“被授权者”的3个忠告
4.4 授权关系中的信任机制
4.5 授权管理的成功之道
5.1 团队管理的5大流程
5.2 培养团队的5位原则
5.3 教练型领导的8项核心能力
5.4 启动士气的6大锦囊
5.5 团队管理中的4个常见误区
5.6 成就团队的7大理念
5.7 团队管理的成功之道
别忘了你的“成功”,
是多少人“成就”你而来的
3.1 绩效管理的5大流程
3.2 绩效考核难以落实的5大原因
3.3 落实绩效管理的6大准备
3.4 新时代人才管理系统图
3.5 绩效管理的成功之道
4.1 授权的3大价值
4.2 授权管理的5大流程
4.3 给“被授权者”的3个忠告
4.4 授权关系中的信任机制
4.5 授权管理的成功之道
5.1 团队管理的5大流程
5.2 培养团队的5位原则
5.3 教练型领导的8项核心能力
5.4 启动士气的6大锦囊
5.5 团队管理中的4个常见误区
5.6 成就团队的7大理念
5.7 团队管理的成功之道
别忘了你的“成功”,
是多少人“成就”你而来的
经营企业近20年,旗下拥有百多家门市和管理着上百位的团队,我深信一家企业成功的关键,就在于持续挖掘卓越人才的能力。我花了好多年专研,但这本书还是让我大开眼界,获益良多。这本书帮助领导者从新的视角看待日常管理中的问题并给予有效的解决方案。
在此次新书中,字里行间充满了雪儿院长对领导管理的实战宝贵洞见以及系统模组化的具体引导!全书架构清晰,每项修练都提供了简单、有效且实用的方法!「王牌团队」绝对是一本可以让领导者和准领导者变得优秀卓越且随时可翻阅的一本好书!
读完这本书后,你必定会对书中的目标管理、会议管理、绩效管理、授权管理和团队管理这五大高效管理体系有更深入的理解,并能够将书中的经验实战到你的企业中。我深信这本书将成为我们反复阅读的指南,在企业面临挑战时,它将是我们的得力工具。
经营企业近20年,旗下拥有百多家门市和管理着上百位的团队,我深信一家企业成功的关键,就在于持续挖掘卓越人才的能力。我花了好多年专研,但这本书还是让我大开眼界,获益良多。这本书帮助领导者从新的视角看待日常管理中的问题并给予有效的解决方案。
在此次新书中,字里行间充满了雪儿院长对领导管理的实战宝贵洞见以及系统模组化的具体引导!全书架构清晰,每项修练都提供了简单、有效且实用的方法!「王牌团队」绝对是一本可以让领导者和准领导者变得优秀卓越且随时可翻阅的一本好书!
读完这本书后,你必定会对书中的目标管理、会议管理、绩效管理、授权管理和团队管理这五大高效管理体系有更深入的理解,并能够将书中的经验实战到你的企业中。我深信这本书将成为我们反复阅读的指南,在企业面临挑战时,它将是我们的得力工具。
4U人际教育学院是一家拥有30年实战经验的人才培训机构。随着企业创新发展与诉求, 学院并没有故步自封,秉持永续发展传承之精神,积极提高教育素质,融合心法,技法与商业实践,为企业与组织提供全面性教育系统。当今,4U人际教育学院被标榜为一个最具影响力、弘扬正能、互创价值、终身学习的高能量的共赢教育平台。
4U人际教育学院是一家拥有30年实战经验的人才培训机构。随着企业创新发展与诉求, 学院并没有故步自封,秉持永续发展传承之精神,积极提高教育素质,融合心法,技法与商业实践,为企业与组织提供全面性教育系统。
当今,4U人际教育学院被标榜为一个最具影响力、弘扬正能、互创价值、终身学习的高能量的共赢教育平台。
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