“老师，什么时候做 Team Building 最合适呢？”

这是我们最常被问到的问题之一。

但这个问题的背后，其实藏着很多老板对团队的误解与惯性判断。

很多人会以为，这些东西久久做一次
当然是应该等到——

1. 等值得庆祝的时候

2. 等公司赚钱的时候

3. 等新人稳定的时候
   

如果你也是这样想的，那真的要好好看看这篇文章了。
因为：多数人对团建有一个很大的误会！

❌ 把“团建”当成奖励，是最大的问题

很多企业把团建当成是员工的 “犒赏” ——
等到对的时间、对的人才、业绩稳定才去做这些事。
就像生日才吃蛋糕，过节才送礼物，觉得 “值得” 了才做。

但你有没有想过？

当公司状况不好的时候，
当团队有内耗、没士气的时候，
当你最头痛、最焦虑、最无力的时候——
才是最应该做团建的时候！

✅ 团建最重要的，不是庆祝，而是保养

我们看几个关键的情境，你可能会吓一跳：

1️⃣ 业绩不理想，团队懒洋洋

有些企业觉得：“业绩不好，哪里有钱搞团建？”
但真相是：

如果团队士气低落、目标不清楚，业绩只会越来越糟。
透过一次好的团建，不但能凝聚方向，还能带出关键执行的共识。

2️⃣ 新人加入，团队不熟

你投入时间培训新人，却发现他始终“融不进团队”？
问题不一定是人，而是氛围。

团建是最快让新人看到公司文化的方式，也是最有效缩短 “磨合期” 的利器。
更重要的是，可以让新人看见公司对于人才培养的重视！谁不喜欢一个有未来的环境呢？

3️⃣ 冲刺前夕，士气要拉满

俗话说：能量高能成交能量低的人
要拼业绩、拼季度、拼大项目之前，最需要的不是 KPI，而是一个能 “打仗” 的团队状态。

一次精准的团建，就像给团队打了一剂强心针。
让团队以最好的状态奋战，甚至会有意想不到的效果！

当然如果你的团队有内耗，凝聚力、执行力不足等这些情况..

更加不用说了，更加需要 Team Building 了！

举办Team Building 最好的时机就是 —— 现在！

有时候团建不只是一种【提升】

它更像是一种【预防】+【保养】

🧠 团建不是花钱，而是投资

你可能会想：“这些说得好听，真的有效吗？”
我们就来分享几个客户亲身经历的真实故事：

📌 案例一：差点离职的7年老员工，留下来了

一位跟老板7年的员工，原本已经想提离职，
但透过团建活动，第一次听见老板的真实心声，才发现彼此之间其实有很多误解，
最终也理解了老板对他的想法，学会了感恩，不再把公司的付出当成理所当然。

结果：那位员工选择留下，还主动承担更多责任，后来成为了带领27人团队的领导者！

📌 案例二：舒适圈的资深团队，重燃斗志

有个团队几乎都是 Senior，专业方面没问题，但没什么热情，像是在打卡上班。
在我们设计的企业团建架构里，我们协助员工们找回了初衷，更加清晰为了什么而战

结果：团建结束后的6个月里，团队业绩翻了3倍！

📌 案例三：女生为主的团队，打开心结

另一个团队几乎清一色女性成员。
大家都有心事，但不说出来，造成很多情绪上的内耗，造成不必要的误解。

在团建过程中，我们透过一系列的活动帮助大家解开了心结。
老板表明：这是第一次看见他们愿意敞开心，说出内心深处的真心话。

结果：活动结束时，团队哭着拥抱彼此，说：我们不再只是同事，是家人。

❓ 常见的几个团建疑问，一次帮你解答

问题 1：团建需要很多人吗？

大部分团建对人数有限制，而我们仅需5人起就能启动，
不论是小团队还是大企业，都能获得高效、深度的学习体验。

问题 2：你们的团建跟别人有什么不同？

市场上 80% 的团建以玩乐为主，热闹一场后团队状态容易回归原样。
而我们的培训体系，专注于 “由内而外” 激活团队意愿，以企业结果导向，
通过针对人性差异的 系统化培训+团队实战方案，帮助企业打造长期有效的团队文化。

问题 3：团建有支持 HRDC 吗？

是的！我们的培训课程已获得 HRDC 认证，符合 HRDC 资助标准，
企业可直接申请 Team Building 相关培训资金，降低企业培训成本。

问题 4：想安排团建，怎么联系你们？

👉 您可以点击这里预约【免费团队诊断】
我们会先了解您的情况并想解决的问题，再给予适当的团队建议。

✨ 来自作者（MeRis雪儿院长）的几句叮咛：

很多人一直说：“等有空再来安排团建。”
但你有没有想过——

等你有空了，可能员工已经提离职了。
等你想补救了，团队心早就散了。

做得早，是保养；
做得晚，是补救。

愿你选择的，是让团队健康成长的那一条路。

作者：
MeRis 雪儿院长
亚洲人才管理培训导师
4U人际教育学院 首席教练
人才实战培训第一品牌 | 企业成长实战第一伙伴